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一、PCB智能制造系統(tǒng)總架構(gòu)

包含：

智慧計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能平衡、生產(chǎn)模擬、偵測(cè)問(wèn)題、供應(yīng)預(yù)測(cè)、拉式生產(chǎn)、全局優(yōu)化

智能MES：下單、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、物料、操作、環(huán)境等生產(chǎn)管理

制造大數(shù)據(jù)：集中收集、統(tǒng)一管控，用于分析、提高管控水平

制造分析：良率分析、缺陷管理、商業(yè)智能分析、虛擬量測(cè)、自動(dòng)缺陷分類、日志分析

智慧控制：數(shù)據(jù)收集、設(shè)備控制，工業(yè)、能源、警報(bào)燈設(shè)備控制管理

生產(chǎn)工藝控制中心：實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備電腦、工藝屏等實(shí)時(shí)無(wú)延遲監(jiān)視與控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備無(wú)人化管理，提高人員數(shù)效率，減少人員數(shù)量

能源管理：水電氣的收集，監(jiān)控，分析，預(yù)測(cè)

二、提案概要

1.系統(tǒng)制造范例

2.事業(yè)的理解

根據(jù)多種產(chǎn)品生產(chǎn)，體系化管理工序投料、在工庫(kù)存、生產(chǎn)實(shí)績(jī)，基于自動(dòng)化的Lot  Tracking為基準(zhǔn)，通過(guò)工序的品質(zhì)管理提高生產(chǎn)收益率，為了提高對(duì)外知名度需要導(dǎo)入MES系統(tǒng)，因此先構(gòu)建后續(xù)最終可構(gòu)建的方案。

3.階段維度構(gòu)建戰(zhàn)略

以標(biāo)準(zhǔn)化、整合化、工廠化為原則，階段維度構(gòu)建系統(tǒng)，提供全局觀點(diǎn)的戰(zhàn)略性決策環(huán)境

4.導(dǎo)入效果

系統(tǒng)體系化、效率性支持實(shí)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物和信息的流程，實(shí)現(xiàn)靜物一致可視化管理，智能化信息基礎(chǔ)下強(qiáng)化生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、構(gòu)建方案

1.企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)圖像

系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建全公司整合系統(tǒng)，同時(shí)構(gòu)建綜合制造現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)系統(tǒng)。

2.系統(tǒng)構(gòu)建層次

工廠系統(tǒng)構(gòu)建后，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可視化、訂單生產(chǎn)可視化、質(zhì)量可視化、工位生產(chǎn)可視化。

3.樹立基準(zhǔn)信息標(biāo)準(zhǔn)化

為了推進(jìn)對(duì)工廠里運(yùn)營(yíng)的各種術(shù)語(yǔ)及業(yè)務(wù)步驟的標(biāo)準(zhǔn)化，樹立計(jì)劃，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果構(gòu)建基準(zhǔn)數(shù)據(jù)及利用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則推進(jìn)各產(chǎn)線規(guī)模。

4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位系統(tǒng)功能

ERP生產(chǎn)計(jì)劃/基準(zhǔn)信息/BOM信息為基準(zhǔn)，編制工序維度作業(yè)提示，原材料入庫(kù)/發(fā)料管理，收集生產(chǎn)實(shí)績(jī)/品質(zhì)信息，防止物料誤投，產(chǎn)品出貨，發(fā)行檢查成績(jī)書，生產(chǎn)性分析及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控為止的所有活動(dòng)進(jìn)行管理。

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